Le programme Industrie Time 2026
Une journée pensée pour comparer, comprendre et décider, au plus près des enjeux industriels.
Conférences & animations
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Conférence plénière
09:15-10:00IA en usine : où ça aide vraiment, où ça complique inutilement
Cas concrets, conditions de réussite et situations où l'IA ajoute de la complexité sans bénéfice terrain. Objectif : faire des choix lucides.
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Master Class
09:45-10:30Digital : Levier ou mirage ?
Donnez les mêmes outils à deux équipes, vous aurez deux résultats différents. La performance ne vient pas des moyens, mais de la capacité de vos équipes à réagir face aux problèmes. Le digital n’est ni le problème ni la solution : c’est un amplificateu
Pierre SIROT Fondateur / Expert lean - La Growbox LA GROWBOX -
Master Class
10:45-11:30Enrichir un MES sans le casser
Remplacer, étendre ou moderniser son MES ? Avant de décider, encore faut-il savoir ce qu'il fait vraiment bien et où il bloque. Cette session donne une méthode concrète pour enrichir l'existant sans tout casser.
Sébastien BOKEY Président et Fondateur ZORG CONSULTING -
Table ronde entre pairs
10:45-11:30Préparer et suivre un projet de digitalisation de l’entreprise
La digitalisation de l’entreprise, portée par le choix de ses solutions et de leur intégrateur, est un projet structurant. Elle entraîne des changements significatifs, transformant l’organisation et impliquant une redéfinition des procédures internes.
Michel DEVOS Gérant - Expert indépendant Excellence opérationnelle MES CONSULT -
Retour d'expérience
11:30-12:15Flux Tirés, le cas Nicomatic
À partir du retour d’expérience de Nicomatic, éclairage sur la manière dont une organisation Flux Tirés apporte performance et efficacité au pilotage de la supply chain. Un témoignage concret pour comprendre ce qui change réellement avec les Flux Tirés.
Rudolf SCHAEFFER Directeur des opérations NICOMATICPierre-Alexandre DELOIN Président d'ALBERT DELOIN ALBERT DELOIN -
Master Class
11:30-12:15Toyota nous a tout donné...
Nous avons gardé ce qui nous arrangeait. Le Lean management ne se déploie pas… Développer le jugement, ancrer les pratiques terrain, faire grandir les équipes : arrêtez de vouloir « faire du Lean », incarnez-le au quotidien.
Pierre SIROT Fondateur / Expert lean - La Growbox LA GROWBOX -
Master Class
11:30-12:15Prioriser l’IA rentable
Une méthode terrain pour transformer des irritants en cas d’usage Data/IA priorisés, chiffrer les gains, sécuriser la faisabilité et construire une feuille de route exécutable. Avec les pièges classiques issus de PME/ETI.
Quentin LERICHOMME LERICHOMME CONSULTING -
Table ronde entre pairs
12:15-13:00Digital : ROI introuvable ?
ROI absent, projets qui n'aboutissent pas, outils inadaptés aux usages terrain, difficultés à passer à l'échelle : pourquoi les projets digitaux industriels stagnent et quelles solutions concrètes pour sortir de la désillusion.
Justine HENRIQUES Consultant indépendant FORTECH CONSEIL -
Master Class
12:15:13:00IA au service de la disponibilité machine
Pour un industriel, la disponibilité du parc est au cœur du TRS. L’IA aide à mieux anticiper les interventions et à réduire les temps d’arrêt via une maintenance plus efficace. (démonstration : ligne de production d’ingrédients)
Julie GIP Direction Général AI4IA -
Master Class
14:00-14:45Cyber Resilience Act
Il ne vous reste que 21 mois ! Dès décembre 2027, tout nouveau produit numérique devra respecter le CRA pour accéder au marché européen : sécurité dès la conception, gestion des vulnérabilités, transparence. Non-conformité : jusqu'à 15 M€ d'amende.
Vivien RAYNAL Responsable Affaires et Projets MEDIANE SYSTEME -
Master Class
14:00-14:45Lean + IA
Cartographier les flux avant d’automatiser : dans les services, Lean et IA forment le bon duo. Le Lean simplifie et optimise les flux, puis l’IA les automatise. Sinon, on automatise le désordre. Résultat : un flux simple, performant et utile.
Jérôme BILQUEY Expert Lean, Agilité et Résolution de problèmes | EX UP CONSULTING -
Master Class
14:45-15:30Les 4 briques de l’IA
IA générative, assistants, agents, ML/DL : un cadre simple pour savoir quand utiliser quoi, comment combiner ces briques et construire une roadmap industrielle cohérente, sans céder aux effets de mode.
Valentin PESSELIER Co fondateur de Pulsa Conseil PULSA CONSEIL -
Table ronde entre pairs
14:45-15:30IA en usine : le vrai retour
L'IA peut simplifier l'exécution ou la compliquer. Ce qui aide vraiment, ce qui surcharge, qui décide quoi, quand accélérer ou stopper : une session pour faire des choix lucides, sans subir la technologie.
Quentin LERICHOMME LERICHOMME CONSULTING -
Master Class
15:45-16:30Quelles données pour décider ?
Trop d'indicateurs tuent la décision. Comment identifier ce qui est vraiment actionnable ? Quelles données ignorer, comment traduire une stratégie en objectifs terrain, et éviter que la donnée devienne un simple bruit de fond.
Perrine THIEBAUT CEO Digetik -
Table ronde entre pairs
15:45-16:30Utiliser les data pour optimiser les processus de production ?
Quelles données exploiter ? Quelles solutions déployer pour créer de la valeur ? Quels bénéfices en attendre et quelles compétences internes sont nécessaires pour maîtriser les technologies d’analyse des données ?
Michel DEVOS Gérant - Expert indépendant Excellence opérationnelle MES CONSULT -
Master Class
16:30-17:15L'humain au cœur du digital
Le digital sans l'humain crée de la surcharge, pas de la performance. Industrie 5.0 : co-construire avec les équipes, former, monter en compétences et mesurer autrement. Aligner technologie et organisation pour que ça tienne vraiment.
Sébastien BOKEY Président et Fondateur ZORG CONSULTING -
Master Class
16:30-17:15IA : résoudre mieux, plus vite.
Le Six Sigma identifie l'influence des paramètres sur les résultats. Le machine learning va plus loin : des modèles plus fins, plus précis, inaccessibles aux techniques traditionnelles. L'IA ne remplace pas la méthode, elle l'amplifie.
Jérôme BILQUEY Expert Lean, Agilité et Résolution de problèmes | EX UP CONSULTING
Une journée pour décider sereinement
Industrie Time n'est pas un salon classique. La journée est conçue comme un parcours de décision.
Découvrir
Les solutions disponibles
Comparer
En conditions réelles
Confronter
Avec des pairs
Prioriser
Vos choix technologiques
Des formats pensés pour les décideurs.
Démos live en continu
Testez les solutions sur des cas concrets.
Retours d'expérience
Témoignages terrain sur ce qui a été déployé.
Ateliers benchmark
Échanges entre décideurs pour confronter stratégies.
Networking
Moments qualifiés entre pairs et experts.
Industrie Time. 9 sessions de 45 min.
Une journée pensée pour les cadres opérationnels d'usine (production, maintenance, méthodes, amélioration continue). Du concret, orienté atelier et aide à la décision.
Pourquoi tant de projets de digitalisation industrielle n'atteignent jamais l'atelier
Beaucoup de projets partent d'une bonne intention.
Mais, une fois confrontés au terrain, des décalages apparaissent.
Cette table ronde propose un regard lucide et opérationnel sur :
- les écarts entre intention et réalité atelier,
- les erreurs fréquentes de cadrage et de séquencement,
- les conditions nécessaires pour que le digital soit réellement utile aux opérations.
Faire évoluer son MES sans repartir de zéro
Ce que le MES fait bien aujourd'hui, ce qu'il ne fera jamais, et comment l'enrichir intelligemment (qualité, maintenance, données terrain) sans créer une usine à gaz.
IA en usine : où ça aide vraiment, où ça complique inutilement
Cas concrets, conditions de réussite et situations où l'IA ajoute de la complexité sans bénéfice terrain. Objectif : faire des choix lucides.
3 parcours. 3 enjeux clés.
Chaque parcours apporte des contenus exploitables, avec des clés de décision et des retours terrain.
Décider et piloter l'atelier au quotidien
Mieux arbitrer entre production, maintenance et qualité, avec des informations utiles et actionnables.
Quelles données terrain sont vraiment utiles pour décider au quotidien
Passer du constat à l'action : comment prioriser les décisions en atelier
Fiabiliser l'exécution et les pratiques terrain
Réduire l'écart entre ce qui est prévu et ce qui se passe réellement dans l'atelier, sans rigidifier les équipes.
Pourquoi les standards et procédures ne sont pas toujours suivis sur le terrain
Digitaliser les routines quotidiennes sans rigidifier les équipes
Déployer le digital sans désorganiser l'usine
Faire évoluer les outils et les pratiques sans perturber la production, et sans créer de rejet terrain.
Déployer un nouvel outil sans perturber la production
Faire adopter un outil par le terrain : ce qui fait vraiment la différence
Pensé pour les profils opérationnels
Le programme se précise. La valeur est déjà là.
Le détail des sessions sera dévoilé progressivement. Les formats et parcours sont définis pour garantir une journée dense et utile.